会客来客服外包：如何管理售后服务团队

管理方案售后维修服务服务项目**团队：团队激励宝积分制管理，它从人的本质考虑到，用科研体系的动能，持续提高**团队****干部员工的工作责任心，解决****干部员工源动力难点，用奖分和违章罚款的方式点和点的进行奖扣，不断给****干部员工信号，用体系的动能不断的提升
用积分规则建立身体健康的公司企业文化
1.积分制管理可以把员工的一切行为与积分挂钩，员工好的行为就用奖分进行认可，员工的各种各样各种不良行为就用罚分进行管教，因此积分制管理十分有利于建立身体健康的公司企业文化。
2.用积分规则提升管理制度的执行能力
实行积分制管理，员工所有的违规、违规操作都可以不扣钱，改为罚分，不伤害员工的工资，员工每一个人都能接受。此外，依据减积分，员工又接受到处罚的信号，有着这套管理体系，较大地提升了管理制度的执行能力。
3.用积分规则解决分配上的平均主义
实行积分制管理，积分代表着一个人的综合型具体表现，员工的积分按照考试成绩排得一清二楚，奖金都和积分考试成绩挂钩，每一个人全是有的不平均值发，少数人有的可以放进地上发布发，彻底解决了分配上的平均主义难点。
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